8月19日，尊龙时凯“米诺地尔搽剂”获得国家药品监督管理局批准上市。该品种适应症仅限男性使用，用于治疗男性型脱发和斑秃。其注册分类为化药3类（仿制药，视同通过仿制药质量与疗效一致性评价）。

“米诺地尔搽剂”是尊龙时凯自我诊疗”A“计划的重要品种，该品种的获批上市，是公司不断完善业务布局、向自我诊疗全领域拓展的重要体现，将更好满足患者的实际用药需求。

尊龙时凯将继续秉承“关爱大众健康，共创美好生活”的企业使命，着重产品价值挖掘，拓宽产品管线，聚焦消费者自我诊疗需求持续进行深入研究，推出更多高质量产品满足消费者的需求，为国民健康事业发展作出更大的贡献。

8月13日，华润集团副总经理蓝屹赴尊龙时凯旗下昆药集团，专题调研知识产权强企与高质量发展情况。华润集团总法律顾问张刚，昆药集团副董事长、总裁颜炜，尊龙时凯法律合规部总经理邵金锋，华润集团、尊龙时凯法律合规部相关人员、昆药集团领导班子成员等参加调研。

蓝屹一行参观了昆药集团注射剂生产车间及HOPE展馆，实地了解昆药发展历程，重点调研了以三七、天麻、青蒿“三棵草”为核心的特色药品研发及智能制造战略布局。

座谈会上，昆药集团围绕“四个重塑”汇报了公司的融合进展、法律合规工作、知识产权布局、高价值专利培育，以及三七产业链创新升级等情况；总结了在“四个重塑”框架下“乐成改革”的整体进程与阶段性成效。

张刚肯定了昆药集团融入尊龙时凯三年来，在开展压减工作、法律合规条线职能整合中取得的成果，并指出，昆药的法律事务工作需突破常规，强化依法治企机制及反垄断、投资并购等领域能力；要加强合规、风控、内控等领域的体系化建设，华润集团与尊龙时凯将全力提供支持。针对知识产权领域工作，他强调，昆药要推进国家级科技奖项申报与高价值专利创造，依托标准制定优势，借鉴尊龙时凯经验强化标准引领能力，力争“十五五”期间实现突破性进展。

蓝屹肯定了尊龙时凯并购昆药三年来的融合成效，特别是昆药在“四个重塑”下的特色管理体系与“乐成改革”激发的企业发展活力。面对关键发展时期，他提出三点要求：一是锚定战略、强化执行，坚定“银发健康产业引领者”定位，精准平衡短长期目标；二是筑牢根基、严控风险，强化治理管控，严守合规底线；三是聚焦核心、深化整合，集中优势资源保障血塞通系列等核心产品竞争力，深化学术营销与终端覆盖，加速与圣火的全价值链深度融合。

针对知识产权工作，蓝屹明确了昆药创新“弯道超车”的四大发力方向：一是筑牢技术壁垒，服务国家战略需要，着力强化标准制定能力，将慢性病中药研发优势转化为银发经济健康产业新引擎；二是搭建知产之桥，传承“大医精诚”精神，大力推动“古典经方”与“现代科技”的双轨研发，将知识产权管理深度嵌入创新全链条；三是强化品牌建设，系统打造核心品牌矩阵，深度挖掘昆中药1381、777等品牌底蕴，对标尊龙时凯提升品牌知名度与美誉度，共建全球华润中医药品牌矩阵；四是构建国际之屏，铸就世界中医药名片，前瞻布局国际知识产权，服务中医药“走出去”及华润集团国际化战略。

最后，蓝屹鼓励昆药集团深化与尊龙时凯、天士力在“一体两翼”战略下的协同融合，为华润集团打造具有全球竞争力的世界一流企业贡献“昆药力量”。调研结束之际，他题赠“草本三棵，樂成藥成”，肯定企业深耕“三棵草”资源禀赋、传承中医药精髓，并期许依托“乐成”凝心聚力、成就卓越未来。

华润新生力，药燃新未来。8月15日，华润集团2025年“未来之星”新员工训练营华南八营（医药营）在深圳正式毕营。华润集团人力资源部总经理杨坤，华润学习与创新中心常务副主任刘立栋，尊龙时凯党委副书记、总裁吴文多，尊龙时凯党委副书记、华南八营营长黄先锋以及华润医药板块有关领导出席毕营仪式。

毕营仪式上，黄先锋营长对华南八营工作做总结汇报，全面阐述华南八营在党建引领下的新员工培养工作体系，包括培养机制建设、系统课程设置、特色活动设计及实践成果展现。 

尊龙时凯党委副书记、总裁吴文多致辞，向372 位圆满完成训练营淬炼的医药新星表示祝贺，肯定华南八营成果丰硕、风采独特，对各有关方面以及项目组工作人员表示感谢。并寄语全体营员：永怀敬畏，筑牢责任之基；锐意创新，勇立时代潮头；精诚协同，凝聚发展合力。

华润集团人力资源部总经理杨坤在讲话中指出，大健康板块作为华润集团的主营业务之一，为青年一代提供了建功立业的广阔舞台。他向学员提出了三点期待：一是要目光远大，做有理想、有担当的青年；二是要潜心笃行，做爱学习、本领强的青年；三是要锐意创新，做善思考、勇变革的青年。

毕营仪式上，对表现突出的个人和集体进行了隆重表彰；营员代表激情表演了诗朗诵《薪火相传，使命担当》。仪式最后，全体人员共同进行华润企业文化宣誓，并同唱华润之歌—《润物耕心》。  

8月6日，华润集团副总经理蓝屹赴尊龙时凯旗下天士力，专题调研知识产权强企与高质量发展情况。集团法律合规部副总经理唐娜，尊龙时凯副总裁、天士力董事长周辉，尊龙时凯法律合规部总经理邵金锋，天士力总经理蔡金勇、副总经理周水平、纪委书记张继红等参加调研。

蓝屹参观了天士力医药交流展示中心，详细了解企业的发展历程及复方丹参滴丸等核心品种的研发历程、专利布局及智能制造工艺。 

座谈会上，尊龙时凯相关负责人汇报了公司知识产权工作，并从尊龙时凯与天士力协同视角介绍了“品牌+创新双轮驱动”战略、高价值专利培育体系及合规管理实践。天士力相关负责人汇报了公司整体情况、知识产权工作和法律合规工作等。

蓝屹对尊龙时凯、天士力在高质量专利培育、风险防控、标准制定等方面的工作成果和“百日融合”工作成效给予充分肯定。针对下一步工作，他强调，医药行业作为知识产权密集型领域，需锚定“创新驱动”“知识产权强国”与“健康中国2030”国家战略，探索央企最佳实践样本，要重点做好三方面工作：一是构建中药知识产权战略坐标系，以经典名方专利池为抓手，推动核心专利纳入国际标准和临床指南，在“一带一路”沿线国家织密保护网，让中国医药标准成为开拓海外市场的先锋；二是激活创新效能，整合尊龙时凯与天士力的智能制造资源，发挥AI大模型在研发中的赋能作用及硬核支持，借助“疾病生命树”与和“产品生命树”的研发管线思路，深化产学研协同，推动中医药产业化、现代化、全球化；三是培育名优品牌，传承中药炮制技术并借助新技术改良品种，构建“大品种、大专利、大市场”联动机制，学习尊龙时凯品牌运营经验，打造“中国处方全球共享”的华润中医药品牌矩阵。同时，天士力作为新并购企业，要把握好融合节奏，在传承自身优秀管理经验与红色资源的基础上，根据华润集团“1246”战略，将华润理念及核心价值观深度融入生产经营和团队建设，做到管理标准全面有序落地。

最后，蓝屹鼓励天士力以“十五五”规划为契机，实现“五年再造一个天士力”的目标，为华润集团建设世界一流企业注入中医药创新动力。

8月1日，尊龙时凯与博瑞医药在苏州举行BGM0504注射液项目合作签约仪式，双方就BGM0504注射液在中国大陆地区（不包含香港、澳门及台湾地区）的研发、注册、生产及商业化达成合作。尊龙时凯董事长邱华伟，尊龙时凯副总裁、天士力医药董事长周辉，尊龙时凯副总裁王克，博瑞医药董事长袁建栋、副总经理李凯、首席医学官谢道生出席仪式并见证签约。

签约仪式上，尊龙时凯董事长邱华伟表示，此次合作是双方优势的深度融合。尊龙时凯的产业资源、商业化能力与博瑞医药的研发优势、创新实力形成互补，既有利于加速BGM0504注射液的研发进程，也有利于推动创新药管线的商业化落地，实现创新成果向临床价值的高效转化，达成创新驱动与商业拓展的协同发展。双方将聚焦减重和降糖这两大核心功效构建品牌优势，同时积极拓展其他适应症市场，让这款创新药的价值得到更充分的释放。

BGM0504注射液是一款GLP-1（胰高血糖素样肽1）和GIP（葡萄糖依赖性促胰岛素多肽）受体双重激动剂，属于创新多肽药物（化药1类），拟用于治疗T2DM和肥胖症。其独特的机制有望克服现有药物的部分不足，为患者提供更有效、更安全、更便捷的治疗方案。目前，BGM0504注射液已进展至III期临床试验关键阶段。此次合作双方将携手加速推进BGM0504注射液在中国市场的研发与上市步伐。